戰(zhàn)新冠疫情，創(chuàng)新高指標

設備作業(yè)率99.63% ！！！這是生產、設備口在剛剛過去的3月份交出的“成績單”。正所謂精誠所至，金石為開！在設備管理部門、設備使用分廠和設備維保單位的緊密配合、積極努力下，全廠設備似乎被“感動”了，作業(yè)率也隨之創(chuàng)下了建廠以來的新高。

開車率的高低是生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行的真實寫照，確保和提高開機率是設備工作者追求的首要目標也是生產任務圓滿完成的必要前提�？v觀整個三月份，“新冠”疫情的防控形式依然復雜。然而就這份“成績單”來看，我們并沒有被疫情所打倒，擼起袖子、戴上口罩加油干的勁頭可謂是有增無減。全體員工對設備運行各個過程的把控又上了一個新的臺階。

一、加強設備日常管理，確保設備穩(wěn)定運行

自三月份以來，在設備部的有效指引下，設備使用單位以及維保單位對于設備的崗檢、點檢以及專檢工作有所加強，發(fā)現(xiàn)問題第一時間上報，使得設備運行的潛在隱患能得到有效控制并解決，最大限度地降低了突發(fā)性設備運行事故的發(fā)生，為設備安全、穩(wěn)定運行提供了有力的保障。

二、克服疫情不利因素，維護設備健康狀態(tài)

受疫情影響，很多備件以及維修廠家因交通管制和人員限流而不能及時到廠，在此種情況下，設備部充分發(fā)揮其設備管理的“先鋒”作用，全體人員始終“運動”在生產一線，積極協(xié)調并指導維保分廠對故障設備進行有效維修，對于保內、保外的設備維修工作全盤接管，最大限度彌補了因疫情管控而導致的維保力量不足的問題。

三、緊密跟蹤設備隱患，提高設備檢修效率

對于生產過程中解決不了的設備故障隱患，各區(qū)域設備工程師緊密跟蹤，每日/周匯報故障隱患狀態(tài)并將其列入停機檢修項，提前做好隱患整改的各項準備工作，充分利用每次有限的停機時間改善設備隱患狀態(tài)直至月度計劃檢修時徹底消除隱患。

“遲日江山麗，春風花草香”，陽春三月雖已乘風而去，新冠疫情也未乘虛而入。但對于積極向上、拼搏奮進的“友進冠華人”來說，這才只是一個開始而已。加油！友進冠華！讓我們一起共克時艱，迎難而上，攜手并肩，勇創(chuàng)輝煌！